zakup prenumeratę
roczna nonstop

studencka



Kiosk

E-wydania w ramach prenumeraty
są bezpłatne.


MMP
7-8 (468) 2018-06-21

zamów egzemplarz

Zamów egzemplarz testowy

Podgląd wydania



5. Słodko-kwaśno
6. Temat miesiąca:
Nowy kontent TV
MIPTV 2018: Obecni – nieobecni
11. Wywiad:
Odpowiednia ekstrakcja
O zwyczajach kawowych Polaków i kawie premium w kapsułkach mówi Ewa Kwiatkowska, marketing manager Nesspresso w Polsce
14. Analiza:
Ocean możliwości
Producenci wody zamiast wyszukanej komunikacji proponują innowacje produktowe i akcje CSR
16. Analiza:
Wyścig zbrojeń cz. 2
Na rynku telefonii stacjonarnej zachodzą zmiany równie istotne jak na rynku komórkowym. Być może nawet istotniejsze
18. Newsfeed
20. Kreacja
Kreatywni oceniają najnowszą kampanię Orange autorstwa Leo Burnett Warszawa
21. Przetargi:
Tempo nie spada
Domy mediowe nadal nie mają chwili odpoczynku. Duże budżety ciągle są przedmiotem przetargów
22. Opinie
Bartosz Gostkowski, strategy director w Opus B:
Czekolada, mity i kultura
Dominika Wnuczyńska, project manager, Rio Creativo:
Zakłócenia są normą
25. Bank danych
26. Koktajl:
8. edycja OMD Kobiety Kobietom
29. Raport:
Agencje Reklamowe i Domy Mediowe
129. Raport:
Agencje Eventowe


• Mundialowe pojedynki. Kto lepiej przygotował się reklamowo na mundial? Wybraliśmy nasze własne pary meczowe i typujemy wyniki.

• Z bokserska precyzją. Jeżeli boks nie jest rozgrywką strategiczną, staje się po prostu uliczną bijatyką. W boksie nie ma drugiego miejsca, podczas gdy w marketingu wszystko jest dziś za bardzo rozmyte – mówi Julia Izmałkowa, psycholog i CEO agencji Izmałkowa specjalizującej się w badaniach etnograficznych dostarczających strategicznych insightów dla marek i biznesu.

• Znów się łączymy. – Część starej kadry MEC, pamiętająca połączenie The Media Edge i CIA, skwitowała – ok, już raz przez to przechodziliśmy, damy radę i drugi. Ale trudno od razu rozwiać wszystkie obawy dotyczące reorganizacji i wątpliwości, czy będzie miejsce dla wszystkich – mówi o powstaniu Wavemakera Izabela Albrychiewicz, szefowa agencji na region CEE.

• Prasa wymyślona na nowo. Jak wyglądały początki nowego rynku prasowego ćwierć wieku temu? Przypomnijmy trzy znaczące przykłady.

• Marketing pod presją. - Nawet w odległej perspektywie na rynku będzie miejsce dla agencji, która pomaga marce w komunikacji z konsumentem. Nie oznacza to jednak, że nie czekają nas kłopoty - mówi Szymin Gutkowski, prezes zarządu SAR i managing director agencji DDB & Tribal.

• Przetargi bez końca. - Swoje budżety mediowe będą przeglądać firmy z takich sektorów, jak: motoryzacja, telekomunikacja, napoje i przekąski, farmacja. Bedziemy przez to bardzo zajęci w tym roku - mówi w rozmowie z „Media & Marketing Polska” Vittorio Bonori, global brand president Zenith.

160 strony

Bez frontmena

„Misconduct” – to dość zagadkowe słowo pojawiło się przy pierwszych doniesieniach o przyczynach rezygnacji sir Martina Sorrella z funkcji szefa WPP, największego holdingu reklamowego na świecie. Nie będę spekulował, czego dotyczyły oskarżenia, ale trudno oprzeć się wrażeniu, że rezygnacja ta nie została wymuszona i jest raczej dobrowolną abdykacją niekoronowanego władcy światowej reklamy. Niekoniecznie związaną z oskarżeniami o złe prowadzenie się. Przez cały ubiegły rok akcje WPP mocno spadały, spółka zaprezentowała słabsze wyniki finansowe, wyzwań przybywało i nic nie wskazywało na to, aby WPP miało odzyskać swoją dawną dynamikę. I chociaż moment odejścia Sorella można traktować jako efekt zbiegu przykrych dla niego okoliczności, to ja raczej widzę w tym znak czasów. Rynek reklamy bez swojego frontmana nie będzie taki sam. Niektórzy wieloletni klienci WPP, jak np. Ford, już ruszyli do przetargu. Po raz kolejny piszemy o postaci Martina Sorrella, ale tym razem w wyjątkowym kontekście – 18. raportu „MMP” „Agencje Reklamowe i Domy Mediowe”. I pewnie prawie przy każdym raporcie padały słowa „zmiana”, „transformacja”, „digitalizacja”. Teraz jednak rynek naprawdę staje na progu rewolucji, chociaż moim zdaniem rewolucja digitalowa nie zagraża samej idei funkcjonowania agencji reklamowej. Ale w praktyce rewolucja ta i zmiany po stronie marketerów okazały się bezlitosne dla kilku agencji kreatywnych. W ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy przestały samodzielnie działać w Polsce: TBWA, Young & Rubicam, FCB, J. Walter Thompson. Aż szkoda, że te wspaniałe marki agencyjne ulegną – jak się spodziewam – marginalizacji, a może nawet zapomnieniu.
I kolejny znak czasów – na naszej okładce ponownie dom mediowy i wiele wyróżnień w środku raportu dla znakomitych domów i agencji. Bo pomimo narzekań, fuzji, likwidacji, abdykacji i innych zakrętów to był jednak dobry rok dla branży. Wystarczy spojrzeć na nagrodzone i wyróżnione przez nas agencje.



Tomasz Wygnański Tomasz Wygnański,
redaktor naczelny,
"Media & Marketing Polska"

x

Wszystkie prawa zastrzeżone © 2024 VFP Communications Ltd.