zakup prenumeratę
roczna nonstop

studencka



Kiosk

E-wydania w ramach prenumeraty
są bezpłatne.


MMP
12 (433) 2014-12-19

zamów egzemplarz

Zamów egzemplarz testowy

Podgląd wydania



06. Słodko-kwaśno
08. Wywiad
Wszystko pod jednym dachem
Krzysztof Mocek, dyrektor zarządzający Carat Polska, o usługach digital w domach mediowych i przyszłości rynku
12. Temat numeru
Generacja carpe diem
Marketerzy uczą się mówić do millenialsów
20. Analizy
Idą zmiany
Polsat pod nowymi rządami, TVN czeka zmiana właściciela, kolejny gorący okres dla największych nadawców komercyjnych
24. Dobrodziejstwo inwentarza
Marketingowe przebudzenie branży mięsnej
27. Koniec magii iPada?
Czy spowolnienie dynamiki rynku tabletów powinno martwić wydawców
30. Gra w kolory i procenty
Wódka sprzedaje się coraz gorzej, ale konsumenci chętniej sięgają po warianty smakowe
32. Ankieta
O działalność audytorów pytamy media, domy mediowe, klientów i same firmy audytorskie
34. Lektury na święta
Druga część przeglądu książek o reklamie, które warto przeczytać
36. Opinia – reklama
Katarzyna Kacprzak – Mistrzowski plan Przybory i Zaniewskiego
37. Kreacja
Kreatywni oceniają kampanię Tyskiego autorstwa agencji Nairobia i TBWA
38. Przetargi
Maciej Florek: Zmiana w orange
40. Newsfeed
42. Opinie
Przemysław Wojak: Nowe kontra Stare
Paulina Sobieszek: Zmiany. Rynek mediów poza strefą komfortu
45. Koktajl:
Cannes Lions Creative PR Meeting, VII Forum MEC Interaction, Mixx Awards
49. Raport Specjalny Kreatura
63. Kronika Roku 2014


W numerze między innymi:

→ Wszystko pod jednym dachem. - Polska była pierwszym rynkiem, obok Stanów Zjednoczonych, na którym wrożono wspólny P&L. Dzisiaj zbieramy tego owoce - mówi Krzysztof Mocek, dyrektor zarządzający Carat Polska.

→ Generacja Carpe Diem. Marketerzy coraz więcej uwagi poświęcają najmłodszym pokoleniom, które za chwilę będą siłą napędową gospodarki. Milkną głosy o kryzysie i recesji. Cała nadzieja w millenialsach. Czym chrakteryzuje się to pokolenie?

→ Idą zmiany. W 2015 r. może dojść do kluczowych zmian u największych nadawców komercyjnych. Wykazać będzie się mógł nowy właściciel TVN. Z kolei nowy prezes Cyfrowego Polsatu zmierzy się z biznesową legendą poprzednika. Bedzie się działo.

→ Mistrzowski plan Przybory i Zaniewskiego. To był bardzo intensywny rok dla agencji PZL. Chociaż przez chwilę można było myśleć, że Iwo Zaniewski i Kot Przybora opuścili swoją firmę, okazało się jednak, że tak naprawdę dążyli do ponownego przejęcia całkowitej kontroli nad swoim dziełem.

→ Jestem najszczęśliwszym facetem pod słońcem. Wolę zawsze pod prąd, pod górkę, im trudniej, tym mi lepiej. Mam ogromną satysfakcję, że jest dużo ludzi, którzy chcą oglądać proponowane przez nas tytuły - mówi Roman Gutek.


92 strony

Dodatki do numeru:

Kronika 2014 Raport Kreatura 2014

Rewolucja Y

Była generacja X, jest Y. Marketerzy mogą myśleć, że to po prostu kolejna literka oznaczająca daty urodzenia, ale w rzeczywistości różnica między tymi pokoleniami jest ogromna. Ostatnie miesiące przyniosły prawdziwy wysyp raportów badawczych o millenialsach, czyli pokoleniu Y, a wnioski z nich płynące mogą zrewolucjonizować rynek. Przede wszystkim millenialsi dzięki internetowi, dostępie do informacji, social mediom, mobilności i e-commerce mają dużą władzę nad markami. Mogą krytykować, organizować się, a w ostateczności kupić coś innego. Nastawienie millenialsów do marek jest mocno pragmatyczne, a lojalność umiarkowana. To może wniosek nie tak nowy, ale dodatkowo dowiedzieliśmy się, że millenialsi są tej władzy nad markami już świadomi. Jeżeli brand nie traktuje młodych ludzi po partnersku, tylko stara się nimi manipulować, to przepis na porażkę gotowy.

Różnice są też oczywiście w nastawieniu do wartości, estetyce. Wnioskiem płynącym z badań jest np. to, że bunt przestał być paradygmatem młodych ludzi, a przecież wiele kampanii wciąż ten motyw eksponuje.

Kolejna sprawa jest jeszcze bardziej skomplikowana, ale można ją ująć prosto: „jeżeli nie jesteś brandem technologicznym, masz problem”. Niestety, niewiele marek, poza Samsungiem, Google, Facebookiem i Apple, jest „na radarze” tego pokolenia. Co mają więc zrobić firmy FMCG czy banki?

W naszym temacie numeru piszemy szeroko o millenialsach, podjęliśmy także próbę pokazania kilku udanych kampanii do nich adresowanych. Nie ma prawie wśród nich projektów dużych światowych marketerów. Warte zastanowienia.



Tomasz Wygnański Tomasz Wygnański,
zastępca redaktora naczelnego, „Media & Marketing Polska”

x

Wszystkie prawa zastrzeżone © 2024 VFP Communications Ltd.