zakup prenumeratę
roczna nonstop

studencka



Kiosk

E-wydania w ramach prenumeraty
są bezpłatne.


MMP
12 (462) 2017-11-22

zamów egzemplarz

Zamów egzemplarz testowy

Podgląd wydania



8. Słodko-kwaśno
10. Wywiad:
Jakość musi kosztować. Małgorzata Węgierek, CEO Havas Media Group, m.in. o dialogu branżowym związanym z przetargami
16. Temat numeru:
Nie tylko „satisfaction”. Polskie reklamy rzadko napędza nowa, oryginalna muzyka
Analizy
19. Innowacje – wystąp!
Laureaci najbliższej edycji konkursu Produkt Roku zostaną wyłonieni wg nowej metodologii
20. Kobieca twarz analityki.
W działach badawczych i analitycznych domów mediowych coraz większe znaczenie odgrywają panie
23. Mastercard chce zaskakiwać.
Jednym z priorytetów organizacji płatniczej będzie rozwój programu lojalnościowego
24. Piwo tylko nocą?
Przemysł piwowarski sprzeciwia się planom ograniczenia reklam piwa
26. Shopper 3.0:
Rękawiczki i nanotechnologia. O finale konkursu dla start-upów w Berlinie
28. E-sport:
Kto, kiedy, za ile?
Przewodnik dla marketerów i agencji
30. Kibice w domach.
Przyszłość widowisk sportowych według Deloitte
32. Leczenie kolorem i naturą.
Opakowania coraz istotniejszym elementem komunikacji leków bez recepty i suplementów diety
34. Opinie:
Bartosz Gostkowski: Młodym egoistom nie jest wszystko jedno
Joanna Hutnik: 11 minut dla marki i pasażera
36. Reclaim – Golden Drum.
Festiwal emocji
39. Opinia
Michał Atlas:
Magia ulotności
40
Panie przodem:
Girl power
42. Newsfeed
44. Briefing:
Adam Zdeb, head of creation w Artegence
45. Kreacja:
Ocena kampanii: Grey Group dal PLL LOT
46. Przetargi
47. Opinie:
Krystian Botko: Pokolenie odpornych na reklamę
Maciej Burlikowski: Wieże niezgody
50. Bank danych
52. Koktajl:
„MMP” o marketingu sportowym, Bębniarze z nagrodami
57. RS „Biura reklamy 2017”



→ Jakość musi kosztować. – Wiemy, że domy mediowe od dłuższego czasu bardzo poszerzają ofertę, klient nie może się spodziewać, że wszystkie te elementy będą oferowane w ramach prowizji, czyli np. 1,5 proc. - mówi Małgorzata Węgierek, CEO Havas Media Group.

→ Festiwal emocji. W tym roku na short-listach Miedzynarodowego Festiwalu Kreacji Goldem Drum znalazło się dziewięć agencji z Polski. Miały szansę na zdobycie łącznie 24 statuetek.

→ Kobieca twarz analityki. W domach mediowych znaczenie działów badawczych i analitycznych ciągle rośnie, a w nich coraz większą rolę odgrywają panie.

→ Zadyszka w eterze. O ile lider zestawień biur reklamy od lat jest jeden, o tyle coraz bardziej intrygują różnice w corocznych wynikach pozostałych sieci biur reklamy radiowej.

→ Leczenie kolorem i naturą. Opakowania stają się coraz istotniejszym elementem komunikacji leków bez recepty i suplementów diety. Czy produkty OTC skazane są jednak na mało kreatywne rozwiązania znane z opakowań papierosów, czy raczej na unikatowy design i wręcz biżuteryjny sznyt?

122 strony

 

Koniec syndromu junior brand managera ?

Kiedy ten magazyn trafi do rąk Czytelników, powinna być już gotowa Biała Księga dobrych praktyk przetargowych. To ważna publikacja i jej zapisom poświęcimy wkrótce osobny materiał, ale teraz chciałem tylko zwrócić uwagę na to, że księga by nie powstała, gdyby w dialog branżowy mocno nie zaangażowało się środowisko procurementu. Działy zakupów, które już dobre kilka lat temu weszły do procesów przetargowych, początkowo jawiły się agencjom jako koszmar – ludzie, których celem jest wyłącznie obniżenie ceny. A teraz okazuje się, że to właśnie organizacja PSML (Polskie Stowarzyszenie Logistyki i Zakupów) obok SAR i innych stowarzyszeń zrzeszających agencje była głównym motorem dialogu, który doprowadził do powstania Białej Księgi.
I branży reklamowej udało się wypracować to, czego przez wiele lat nie udało się załatwić z marketerami. W dialogu brali udział oczywiście także marketerzy, niektórzy nawet bardzo aktywnie, ale nie mogę pozbyć się wrażenia, że gdyby nie „zakupowcy”, cały proces tworzenia standardów nie odbyłby się tak sprawnie. Ta historia pokazuje, iż marketerom brakuje stowarzyszenia, wspólnej reprezentacji. Gdyby taka istniała, to być może udałoby się dogadać w sprawie standardów przetargowych znacznie wcześniej.
Były już podejmowane próby zrzeszania jak Advertisers.pl czy Marketing 4 Business, ale wszystkie zakończyły się fiaskiem. Naprawdę nie rozumiem, dlaczego przez 25 lat funkcjonowania rynku marketingu i reklamy w Polsce taka organizacja nie powstała. Ujmę to bezpośrednio: wystawia to złą opinię środowisku marketerskiemu. W czasach kiedy choćby mleczarze i pszczelarze mają swoje organizacje służące obronie interesów, podnoszeniu standardów i edukacji, marketerzy nie uznali za konieczne się zrzeszyć. I chociaż na łamach „MMP” pojawiali się wybitni przedstawiciele marketerów, którzy mogą być wzorem, jak choćby Adam Pieńkowski, Anna Putts, Mikołaj Ciaś, Szymon Michalik czy Iwona Doktorowicz, jestem przekonany, że środowisko jako całość ma nad czym pracować w kwestii standardów pracy i edukacji. Bo krążące między agencjami historie o niekompetencji brand managerów nie biorą się znikąd. Dodajmy jeszcze, że badania IAA pod patronatem „MMP” pokazały dość słabą pozycję dyrektorów marketingu w ich organizacjach. Widzimy, że kreowanie – nazwijmy to wielkim słowem – etosu pracy marketera jest konieczne. Dobre wieści nadeszły ostatnio z IAA, bo organizacja ta zapowiada, że są szanse na stworzenie tzw. kurii marketerów. Skojarzenia z kurią rzymską nasuwają się same, można mieć nadzieję, że nowa organizacja będzie równie skuteczna.



Tomasz Wygnański Tomasz Wygnański,
redaktor naczelny,
"Media & Marketing Polska"

x

Wszystkie prawa zastrzeżone © 2024 VFP Communications Ltd.