zakup prenumeratę
roczna nonstop

studencka



Kiosk

E-wydania w ramach prenumeraty
są bezpłatne.


MMP
4 (445) 2016-03-23

zamów egzemplarz

Zamów egzemplarz testowy

Podgląd wydania



08. Słodko-kwaśno
09. Jak to działa: polskie drogi
10. Wywiad:
Słodki Wargorr Maciej Herman, dyrektor sprzedaży i marketingu Lotte Wedel, mówi o nasyceniu rynku, drożejącym kakao i celach kampanii z kosmicznym bohaterem
16. Temat numeru:
Optymizm w eterze
Radio korzysta ze wzrostów na rynku reklamowym, wyzwaniem jest cyfryzacja i integracja z internetem
Analizy:
20. Męski świat
Panowie coraz bardziej dbają o wygląd, ale marketing męski i kobiecy to dwie odrębne dziedziny
26. Flaszka do połowy pełna

Branża spirytusowa jest umiarkowanie optymistyczna
28. Kino na propsie
Hity filmowe nakręcają koniunkturę w reklamie
37. Reklamowa apteczka
Branża OTC dysponuje ogromnymi budżetami.
Dlaczego więc woli ilość, a nie jakość komunikacji?
40. Lojalność pod znakiem technologii
Internet i mobile pozwalają łatwiej tworzyć programy lojalnościowe
Kreacja:
46. „Tyskie najlepsze w naszej historii”
– za kulisami
47. Kreatywni oceniają
kampanię „#ibezdyskusji" Carrefoura przygotowana przez Saatchi & Saatchi/Interactive Solutions
48. Wywiad:
Marketing jest wszystkim
Robin de Levita, producent teatralny i filmowy, o reklamie i musicalu „Sky”
52. Briefing
Jakub Korolczuk, executive creative director w Grey Group Poland
53. Przetargi:
Tor przeszkód
54. Newsfeed
Opinie:
56. Maciej Florek:
RECMA gubi miliardy
57. Rafał Szysz:
Komu opłaci się Polski Dom Mediowy?
58. Michał Kaleta:
Już nie tylko tu i teraz
60. Koktajl:
Parapetówka IAB Polska
62. Bank danych


→ Słodki Wargorr. O spadającej dynamice rynku FMCG, drożejącym kakao, ale też sukcesach Wedla i kampanii z Wargorrem mówi Maciej Herman - dyrektor sprzedaży i marketingu Lotte Wedel.

→ Optymizm w eterze.  Polski rynek reklamy radiowej rozwija się. Są powody do optymizmu. Dynamika wydatków w tym medium to prawie 10 proc. Zbliżenie radia do rynków internetu i wideo może przełożyć się na wzrost biznesu - choć raczej ewolucyjnie niż rewolucyjnie.
→ Flaszka do połowy pełna. Branża spirytusowa jest umiarkowanie optymistyczna. Ubiegły rok był lepszy niż 2014, a ten może być jeszcze lepszy. Pomoże progrma "500+"?

→ Kino na propsie.  Ubiegły rok okazał się najlepszy pod względem frekwencji w dotychczasowej historii kina w Polsce od 1989 r. Ma to znaczny wpływ na wzrost kinowego rynku reklamowego.

→ Marketing jest wszystkim. Reklama to dla mnie bardzo trudna dziedzina, szczególnie jeżeli dotyczy teatru. Dlaczego? Moim zdaniem tego, czego doświadczamy w teatrze, szczególnie w przypadku musicalu, nie da się przełożyć na spot reklamowy - mówi Robin de Levita, z którym rozmawiamy o produkcji musicalu "Sky" oraz wyzwaniach marketingowych z nim związanych.

66 stron

Stadion, a nie dom mediowy...

Narodowy to powinien być stadion, a nie dom mediowy. Nawet jeśli ewentualny stwór mediowy będzie miał w nazwie „polski”, „ojczysty” czy „macierzysty”. Temat wzniecony w lutym ostatnio przysechł, ale wraz z dobiegającymi głosami na temat jego potencjalnego szefa – mowa tu o Piotrze Gawle – każe nam bardziej pieczołowicie pochylić się nad tymi doniesieniami. Pochylam się zatem razem z Rafałem Szyszem, którego analityczny komentarz przeczytacie w dalszej części bieżącego wydania „MMP”. Zgodnie z zasadą publicystycznego kontrapunktu – ja podejdę do tego pomysłu krócej, ale za to bardziej emocjonalnie.

Nawet na Węgrzech Orbana (o innych krajach określanych mianem cywilizowanych nie będę wspominał) projektowana przez naszych panujących konstrukcja ładu w komunikacji marketingowo-medialnej nie istnieje. Tamtejszy rząd, rzecz jasna, podporządkował sobie politycznie publiczną telewizję, radio i agencję informacyjną. Jednak Madziarzy z medialną materią komercyjną postępują stosunkowo wstrzemięźliwie – co nie oznacza, że nie ma tam miejsca szykanowanie prywatnych nadawców bądź wydawców (mniej lub bardziej wyrafinowane). Siła biznesowa (czyt. negocjacyjna) tego wciąż hipotetycznego podmiotu będzie znikoma. Maksimum 150 do 200 mln zł obrotów uzależnionych od koniunktury gospodarczej, a może bardziej politycznej. Pojęcia „maksimum” użyłem celowo – nie wyobrażam sobie marketerów bez nadania, lokujących tam swoje budżety.

Splendoru to naszej branży nie przyniesie, a popsuć reputację z trudem budowaną przez ostatnich 20 lat – na pewno może.



Piotr Pokrzywa Piotr Pokrzywa,
redaktor naczelny,
"Media & Marketing Polska"

x

Wszystkie prawa zastrzeżone © 2024 VFP Communications Ltd.